Exemple de tableau de bord logistique

Dans le même temps, nous pouvons souvent observer les étagères vides et les racks dans l`entrepôt, qui augmentent le taux d`out-of-stock. Performance des ventes par client avec des quantités commandées, expédiées et livrées, ainsi qu`une comparaison entre le chiffre d`affaires et la cible. Comparez les performances entre les indicateurs de performance clés sélectionnés et affichez les moyennes et les cibles par KPI. Ce modèle gratuit offre une interface simple pour le suivi et la visualisation des informations. Les données utilisées par l`objet Live sont tirées du fichier Excel de la source de données connectée. La gestion des itinéraires est un autre aspect important. Les tableaux de bord Excel incluent généralement plusieurs feuilles de calcul. Avec les tableaux de bord dans Smartsheet, vous aurez une visibilité en temps réel sur le progrès du travail pour prendre de meilleures décisions et garder vos équipes sur la même page à chaque étape du chemin. Ce modèle de tableau de bord de gestion des ventes gratuit vous permet de suivre les ventes en fonction du produit, de la région et du type de client. Ce modèle de tableau de bord de KPI gratuit vous permet d`afficher plusieurs indicateurs de performance clés dans les formats de tableau et de graphique.

La conception du tableau de bord est simple et facile à lire. Ils doivent être effectués dans le délai initialement donné à votre client et avec le bon ordre intact. La logistique est la chaîne unifiée de processus et d`actions interdépendants afin d`assurer une promotion efficace et efficace des produits et des services du fournisseur au consommateur final, et d`accroître la compétitivité au sein d`une entreprise et en dehors de celle-ci. Cet exemple de coûts logistiques totaux par pays est représenté sous la forme d`un tableau de bord de deux pages. Le modèle prêt est le meilleur début de dessin des diagrammes, des graphiques et des cartes. Votre flotte et les gens qui le conduisent sont votre atout numéro un. Aujourd`hui, presque tous les rôles d`une organisation peuvent bénéficier de tableaux de bord de Business Intelligence. Utilisez ces exemples de tableau de bord pour voir comment les principales organisations gèrent leurs opérations de chaîne d`approvisionnement, de logistique et d`entrepôt à l`aide de KPI, de métriques et de données. Ajoutez facilement des pages supplémentaires à ce tableau de bord logistique multipage pour représenter les données pour une plus grande quantité de pays. Ce tableau de bord est destiné à une entreprise qui a besoin d`un aperçu rapide de sa chaîne d`approvisionnement pour ses produits électroniques. Il comprend également la projection de flux de trésorerie.

Naviguez facilement à travers les tableaux de bord mobiles sur votre mobile. Cette diapositive de présentation montre trois indicateurs de performance clés ou KPI dans une conception de style Dashboard. Il vous aidera également à identifier les différents coûts d`entrée et leur évolution dans le temps. Nous vous montrerons également un moyen plus simple de créer un tableau de bord avec Smartsheet, un outil de gestion de travail en ligne. Explorez nos tableaux de bord BI basés sur des rôles qui fournissent des analyses en libre-service exploitables à tout utilisateur, sans aucune expertise en matière de données. Le tableau de bord Supply Chain est un outil de Reporting utilisé pour suivre les KPI et les métriques de la chaîne d`approvisionnement dans un seul affichage ou interface. Exprimée en pourcentage, elle évalue les coûts en immobilisations, les coûts d`espace de stockage, les coûts des services d`inventaire et les coûts des risques liés à l`inventaire. Utilisez ce modèle gratuit tel quel pour gérer votre portefeuille de projets, ou personnalisez-le pour répondre aux besoins de votre organisation. Pour effectuer cette opération, vous devez suivre les métriques de droite et regarder les opérations. Sachant combien de temps il faut à votre flotte pour être chargé en fonction de son poids vous permettra d`évaluer un certain temps par tonne et fixer des cibles de temps de chargement. Le chiffre d`affaires de l`inventaire mesurera le nombre de fois que votre entreprise parvient à vendre son inventaire entier au cours d`une année. Cet exemple illustre le tableau de bord des KPI logistiques de trois pages, chaque page affiche une division distincte de l`entreprise: Division mobile, division informatique, Division réseau.